Электронная книга 'Финансы и финансовый рынок'
Электронная книга 'Логистика'
Электронная книга 'Теория логистики'
Электронная книга 'Международная логистика'
Электронная книга 'Управление цепями поставок'
Электронная книга 'Логистика запасов и складирования'
Электронная книга 'Практикум по логистике'

1.25. Основные методы закупок, их преимущества и недостатки

Выбор метода закупок зависит от сложности конечного про­дукта, от состава комплектующих изделий и материалов. У каждого метода закупок есть свои преимущества и недостатки, ко­торые необходимо учитывать, чтобы сберечь время и сократить издержки.

1. Оптовые закупки предполагают поставку товаров большой партией за один раз.

Преимущества: простота оформления документов, га­рантия поставки всей партией, повышенные торговые скидки.

Недостатки: потребность в дополнительных складских по­мещениях, замедление оборачиваемости капитала.

2. Регулярные закупки мелкими партиями - покупатель заказывает необходимое коли­чество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода.

Преимущества: ускоряется оборачиваемость капитала, так как товары оплачиваются по мере поступления отдельных пар­тий; достигается экономия складских помещений; сокращаются затраты на документирование поставки, поскольку оформля­ется только заказ на всю поставку.

Недостатки: вероятность заказа избыточного или недоста­точного количества; необходимость оплаты всего количества, определенного в заказе.

3. Ежедневные (ежемесячные) закупки широко используются там, где закупа­ются дешевые и быстро используемые товары.

Преимущества: ускорение оборачиваемости капитала; снижение затрат на складирование и хранение; своевременность поставок.

Недостаток: дефицит материальных ресурсов при отсутствии финансовых средств на оплату поставки.

4. Закупки по мере необходимости – выполнение каждого заказа согласовывается поставщиком с покупателем, оплачивается только поставленное количество товаров.

Этот метод похож на регулярную поставку товаров, но характеризуется следующими особенностями:

- количество не устанавливается, а определяется приблизи­тельно;

- поставщики перед выполнением каждого заказа связыва­ются с покупателем;

- оплачивается только поставленное количество товара;

- по истечении срока контракта заказчик не обязан прини­мать и оплачивать товары, которые еще только должны быть поставлены.

Преимущества: отсутствие твердых обязательств по покуп­ке определенного количества; ускорение оборота капитала; ми­нимум работы по оформлению документов.

Недостаток: дефицит материальных ресурсов при отсутс­твии финансовых средств на оплату поставки.

5. Закупка товара с немедленной сдачей – приобретение нечасто исполь­зуемых товаров, когда невозможно получать их по мере необ­ходимости.

Преимущества: товар заказывается тогда, когда он требуется, и вывозится со складов поставщиков.

Недостаток: увеличение издержек, связан­ных с необходимостью детального оформления документации при каждом заказе, мелкими размерами заказов и множеством поставщиков.

6. Комбинированные – различные комбинации приведен­ных выше методов: регулярные (ежедневные, ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям, закупка товара с не­медленной сдачей и др.

Выход

Книга 'Фондовые индексы: оценка качества'
Книга 'Международный рынок ценных бумаг'
Книга 'Финансовый менеджмент'
Книга 'Финансы и финансовый менеджмент'
Финансы и финансовый менеджмент
Электронная книга 'Логистика запасов и складирования'
Электронная книга 'Анализ инвестиционной привлекательности организаций'
Электронная книга 'Анализ инвестиционной привлекательности организаций'